当你还在用优惠和折扣力度在费劲地邀约客户时，隔壁家的老王已经联合城里某网红餐厅做了一场活动，将一大批种子客户精准地收入囊中。当你还在客户毫不留情挂断的嘟嘟声中奋力挣扎时，你的竞争对手阿三已经翘着二郎腿开始筛选这一次的设计大赛中报名的高质量客户了。发现没有？给活动一个足够吸睛的亮点，它轻易地就能为你激活客户铁一般波澜不惊的心。什么是亮点？亮点需要满足这三个要素：1.客户确实缺乏2.引人注目的3.能给我们和客户创造见面机会常见的思考方向有：新：就是你有新东西、新玩法、新理念、新概念想要与大家分享。比如新品发布会、全城征集令（征集全城最美88张全家福）、新产品体验会、XX试用会、推介会...这对家装公司造新的能力提出了要求，新是相对于旧而..

这是一份完善的装饰公司工程管理派单制度！ 工程部项目经理大合影为了更好的规范施工队管理，消除派单中不正当的现象，绝大多数公司都有自己的派单制度，但是很多公司的制度都不是很完善，或者出现客户点单等情况，导致派单混乱。本着"公平、公正、公开"的原则，充分采用"赛马"原则考核派单，六甲中陈义红老师特编写整理了完善的派单管理规定，供大家参考：一、 派单整体原则1、公平原则：原则上每个工队都有工地，按顺序派单；2、效率原则：哪个工地先完工先派哪个工队；3、分级原则：施工队项目经理分为金牌工队和非金牌工队，金牌工队优先派单；4、分类原则：将所有单源分为： ABC三类，金牌工队享受..

家装消费者的需求有没有被很好的满足？这是一个有趣的话题，作者有两个观点：第一、家装消费者的需求基本被满足，因为每年全国超千万户的业主装修成功被交付了；第二、家装消费者的需求没有被很好的满足，只有极少数的业主能够称得上被很好的满足，绝大多数业主并有享受到更好的家装服务。这是这个行业的成长机会。 2019年是一个重要的年份，回顾20多年家装行业的成长历程，完全称得上是行业的幸福时光；展望未来十年，我们有一个共识，就是日子肯定没有以往那么好过了，原因已经多次阐述。是时候告别粗放落后的草莽时代，迎接集约先进的英雄时代了。实际上，进入存量时代并不是家装行业的特例，每一个行业都会经历供需不平衡的阶段，从供不应求、到供需平衡、到供大于求。很..

先看一个活动策划案例： 活动主题：品质三周年·大师零距离 活动卖点：设计 活动立意：卖人（卖理念） 活动亮点：与大师零距离交流 是一家纯营销型的公司， 目前所有客户对公司最大的疑问就是关于设计方面， 公司接下来就想从设计方面去突破一下， 为此活动选定了一个主题叫“品质三周年·大师零距离”。 之所以选这个主题，是因为公司有一个股东在当地有很多耳熟能详的作品。 他曾经参与设计和装修包括永和豆浆，还有百年老字号东来顺等，以及当地区大约在300平以上，500平以下的很多小众化餐饮都出自于他的作品，所以这次主打卖“人”，要把这个做了15年设计的“大师”包装起来。 当然“品质三周年·大师零距离”中的“大师”除了设计大师，还包括服务大..

新消费带来新需求，新需求产生新变化。随着居民消費能力显著提升，消费结构升级日趋明显，众多装修公司在互联网化的深耕下，与用户不断变化的需求、行为和特征相耦合。与此同时，互联网家装平台借助在线化、智能化的工具，精准匹配家装未来的用户体验，催生大批新兴职业的出现，促进整个产亚链的升级优化，极大拓宽了企业服务的边界与机会。本报告是综合齐家网研究院相关研究、行业第三方监测数据等生成，旨在从中国互联网家装用户的用户特征、使用行为、消费偏好等方面分折用户变化和趋势，以期更好地服务用户和平台商家，促进行业健康有序发展。 家之所在，心之所安。进入存量房时代，面对大量二手房装修与老房改造升级的市场机会..

我接触过很多装饰公司，但凡业绩不好了都喜欢做一件事：起个标语口号"装修惊爆价666元/㎡"，然后跑到广告公司印点宣传单页，在公司前台摆个展架，再摆放点"金蛋"和小家电，一场自认为的"装饰公司促销活动"就如火如荼的开始了！ 典型的装饰公司活动宣传海报 这样的结果是什么呢？活动期间顾客上门量并没有什么变化，本来就能签掉的客户，反而因为活动优惠力度导致签单价更低，利润更低。总结一句话：流量、订单一个没拿到，反而运营成本比以往增加了好多！那这究竟是什么原因呢？ 典型的装饰公司活动宣传海报 我用12年的装企经营管理经验来为大家刨析其中..